Introduction đ
Bienvenue dans la documentation de la fonctionnalité d'évaluation du conseil d'administration! Cet outil puissant est conçu pour aider votre organisation à évaluer efficacement la performance et l'alignement de son conseil d'administration, à identifier les domaines d'amélioration et à faciliter des discussions productives. En utilisant cette fonctionnalité, vous pouvez promouvoir la transparence, encourager le développement du conseil d'administration et améliorer la gouvernance globale au sein de votre organisation.
https://www.youtube.com/watch?v=HpetZDEDnGI
MĂ©thodologie đ
Notre enquĂȘte d'Ă©valuation du conseil d'administration utilise une approche anonyme pour encourager des commentaires honnĂȘtes et ouverts des membres du conseil sans crainte de reprĂ©sailles ou de partialitĂ©. Cette mĂ©thodologie garantit que les rĂ©sultats de l'enquĂȘte fournissent une vĂ©ritable image des forces et des faiblesses du conseil.
Les questions de l'enquĂȘte sont basĂ©es sur les meilleures recommandations de l'Organisation de coopĂ©ration et de dĂ©veloppement Ă©conomiques (OCDE). En suivant ces directives, notre enquĂȘte garantit que votre organisation respecte les meilleures pratiques internationalement reconnues pour les Ă©valuations de conseil d'administration.
Processus đ
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Planification de votre enquĂȘte d'Ă©valuation đ
- Informez les membres de votre conseil d'administration de l'Ă©valuation Ă venir et assurez-leur qu'elle sera anonyme.
- Sélectionnez des questions pertinentes pour chacune des cinq catégories : Composition du Conseil d'administration, Processus du Conseil d'administration, Gestion des risques, Communication et Planification stratégique.
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â ïž Vous devez choisir un minimum de 3 questions par catĂ©gorie.
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Invitation des membres du conseil Ă remplir l'enquĂȘte đ§
- Utilisez l'interface fournie pour inviter les membres de votre conseil, qui recevront un lien unique et anonyme pour remplir l'enquĂȘte.
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Analyse des rĂ©sultats đ
- Examinez l'alignement du conseil par sujet pour comprendre Ă quel point les membres travaillent ensemble.
- Identifiez les questions les plus mal alignées pour déterminer les domaines qui pourraient nécessiter une discussion ou une amélioration supplémentaire.
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Discussion et prise de mesures lors de la prochaine rĂ©union du conseil đĄ
- Partagez les rĂ©sultats de l'enquĂȘte avec les membres du conseil avant la rĂ©union pour vous assurer que tout le monde est prĂȘt Ă discuter des rĂ©sultats.
- Utilisez les informations de l'enquĂȘte pour orienter les discussions, hiĂ©rarchiser les Ă©lĂ©ments d'action et Ă©laborer un plan pour aborder les domaines d'amĂ©lioration identifiĂ©s.
Comment InterprĂ©ter les RĂ©sultats đ
- Les rĂ©sultats de l'enquĂȘte sont basĂ©s sur deux dimensions : la perception de la performance des membres du conseil sur une question spĂ©cifique et leur alignement sur cette perception.
- Pour obtenir des informations prĂ©cieuses Ă partir des rĂ©sultats, concentrez-vous sur l'identification des domaines oĂč les membres du conseil ont des perceptions diffĂ©rentes de leur performance ou de leur alignement. Ces domaines peuvent nĂ©cessiter une discussion ou une amĂ©lioration supplĂ©mentaires.
- Utilisez les résultats pour orienter les discussions lors de votre prochaine réunion du conseil et prioriser les éléments d'action qui traitent les domaines d'amélioration identifiés.
Prochaines Ătapes đ
- Partagez les rĂ©sultats de l'enquĂȘte avec les membres du conseil avant la prochaine rĂ©union, en veillant Ă ce que tout le monde soit prĂȘt Ă s'engager dans des discussions significatives sur les rĂ©sultats.
- Organisez une rĂ©union du conseil dĂ©diĂ©e Ă l'examen des rĂ©sultats de l'enquĂȘte et Ă l'Ă©laboration d'une stratĂ©gie pour aborder les domaines nĂ©cessitant une amĂ©lioration.
- Développez un plan d'action complet qui comprend des objectifs spécifiques, des responsabilités et des délais pour aborder les domaines d'amélioration identifiés. Attribuez des actions personnalisées à chaque membre du conseil, adaptées à leurs rÎles et responsabilités, pour aider à stimuler les progrÚs.
- Suivez la progression du plan d'action, en apportant des ajustements si nécessaire pour garantir une amélioration continue.